CONTEO CICLICO
El conteo cíclico es un esfuerzo continuado para contar físicamente la cantidad de unidades de cada material de inventario, comparando su total con el saldo que aparece en los registros de almacén y reconciliar la diferencia. [1]
En otras palabras el conteo cíclico es un método en el cual el personal de almacén cuenta todos los días un pequeño porcentaje del número total de artículos y corrige todos los errores que allí pueda encontrar. [2]
Para efectuar el conteo cíclico, es necesario hacer una clasificación A-B-C de los ítems que se tienen en inventario, asignándole una debida importancia a cada uno de ellos. Para este tipo de clasificación es utilizada comúnmente la herramienta del Análisis De Pareto.
ANALISIS DE PARETO
El análisis de Pareto consiste en aplicar la ley de retornos decrecientes, conocida como la ley 80/20 , a la priorización de actividades.
“En unos pocos ítems esta concentrado el 80% del inventario en dinero”
Lo anterior, seria la aplicación de la ley de Pareto a los inventarios. De esta forma para clasificar el inventario de forma A-B-C, se debe tener en cuenta si el Pareto se eta realizando por volumen o por costos de los ítems.[3]
CLASIFICACION ABC
El método de control de inventarios ABC es una aplicación directa del principio de Pareto, pero este se puede aplicar prácticamente a cualquier actividad en el almacén o centro de distribución. Este consiste en dividir el inventario en 3 partes,
Clase A: Son los ITEMS más costosos, generalmente representan el 15% de los ítems en inventario, pero el 70 y 80% de los costos totales.
Clase B: Son aquellos con costos intermedios, generalmente representan alrededor de un 30% de todos los artículos en inventario y entre el 15 y 25% del valor en total.
Clase C: Son aquellos que tienen los costos mas bajos, representan el 5% de los costos totales pero casi un 55% de todos los artículos en inventario.
“La regla de separación A,B,C No es una regla inflexible, solo es una forma de separar lo importante de lo no importante” [4]
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
[1] Norman Gaither,Greg Frazier ,Administración de producción y operaciones. Cengage Learning Editores, 2000 Pág. 565
[2] Lee J. Krajewski,Larry P. Ritzman, Administración de operaciones: estrategia y análisis, Pearson Educación, 2000. Pág. 568
[3] Disponible desde: http://inventarios.org/2009/07/28/anlisis-de-pareto/
[4] Barry Render, Principios de administración de operaciones. Pearson Educación, 2004 Pág. 453
http://books.google.com.co/books?id=jVIwSsVHUfAC&pg=PA472&dq=Eoq%2Bcon+faltante%2Bejemplos%2Bsituaciones&hl=es&ei=ZM1lTZbAL5O3tge61aniDA&sa=X&oi=book_re#v=onepage&q&f=false
Apuntes generales de la clase de investigación de operaciones 1-Septimo semestre Universidad Libre Seccional Barranquilla 2011
Profesor: Medardo González Conde.
